家纺丨品牌深度合作，丝路互联助力JTF品牌顺利出海

JTF，是叠石桥最早通过与丝路互联战略合作，顺利完成企业转型升级，实现品牌全球战略部署家纺企业之一。

为确保JTF品牌出海顺利实施，丝路互联对家纺品牌、产品定义以及风险控制等逐项进行评估，最终确定了从产品开发、电商运营到推广订制的整套服务方案；JTF从生产周期、出货周期等方面全力积极配合，为项目的成功奠定了坚实的基础。

在与JTF签署合作协议之前，丝路互联针对家纺行业做了大量的数据收集工作：

根据国家统计局数据显示，2018年，全国1857家规模以上家纺企业实现主营业务收入2041.58亿元，同比增长4.55%，实现利润总额126.23亿元，同比增长20.13%;

国内本土市场，主要由四大品牌占领，其中罗莱生活市场占据约1.53%，富安娜占比约1.13%，水星家纺约0.96%。

2017 年家纺龙头企业线上保持高增，电商销售占比进一步提升。除梦洁股份之外，电商增速基本在 40%左右，占比均超 20%。其中水星家纺的电商销售额占比最高，2017水星电商销售额为9.53亿元，占比达38.7%。

反观据海关总署最新数据显示：2019年1月至6月，我国累计出口纺织纱线、织物及制品586.2亿美元。2019年6月当月，在中美贸易战的严峻背景下，我国出口纺织纱线、织物及制品103.1亿美元。

综合分析：新兴品牌要在本土突围，成本高，风险大；相比之下，以中国制造的价格优势，通过品牌出海占领海外市场更加容易。尤其是在中美贸易战的重压之下，依然能保持强劲的发展势头，印证家纺产品巨大的潜力市场。

品牌出海，前景很美好，过程却很痛苦。一些企业创始人局限于自身文化水平，品牌意识不够强烈，加之对海外市场比较陌生，对于品牌出海信心不足。而这些问题，都集中体现在了JTF项目上。

结合JTF的产品，丝路互联通过互联网大数据，对产品季节性、市场集中度、品牌、价格、消费者、竞品、卖点、变体属性、产品投入产出比、知识产权以及认证等对产品进行立体分析与把控，减轻企业压力，控制品牌出海的试错成本。

通过上述分析与把控，促使JTF一次性完成产品开发，快速投入品牌运营阶段。

JTF以产品推广方案为基点，严格把控生产、发货时间表，准确衔接前段销售环节，带给消费者完美的购物体验，吸引了大量品牌粉丝，扩大了品牌知名度与影响力。同时，大幅提升了产品的溢价空间。