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国外这么乱,亚马逊还能做吗?

2020-06-29 17:33
文章附图


2020年上半年即将过去,这半年时间里,我收到过很多品牌和个人的咨询,也和许多同行大卖一起探讨过:国外现在这么乱,亚马逊还能做吗?关于这个问题,每年都有很多人在问,而问的这些人,一直到到现在还在犹豫。今天主要聊聊亚马逊的大趋势。

亚马逊卖家都知道:这半年,先是国内因为疫情原因,大部分工厂停工停产,导致很多亚马逊卖家的供应链端;好不容易国内疫情被控制下来,国外又开始闹腾,又进入了有产品没销路的尴尬境地。

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但是,中国有句老话说:祸兮福所倚,福兮祸所伏。危机往往就蕴藏着巨大的机会。就在大家对亚马逊集体唱衰的时候,华南一批做防疫产品的卖家月入千万的消息在网上不胫而走。34月份,大量防疫类产品的厂家和贸易商涌入亚马逊市场。但是好景不长,因防疫产品质量问题,亚马逊没过几天开始对防疫产品严打严控,于是就有了下面这一幕。


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随着疫情的严重,人们外出运动量减少,但是家居运动类产品开始露出端倪。丝路互联代运营的一款家居运动产品,上架第一个月销售额突破10万美金,上架3个月单月销售额突破80万美金。机会从来不缺,只是我们缺少抓住机会的魄力和勇气。

与此同时,丝路互联产品部门推荐的另外一款利润率超高家居产品,在上架仅两个月销售额就做到了40多万美金,仅该产品就盈利30多万人民币。这款产品还有个小故事:美国的疫情闹得比较凶,丝路互联产品经理在开发产品的时候,发现了这款潜力巨大的产品。恰好当时A项目正在上新,产品经理将这款产品推荐给A客户,结果A客户认为投入过大,pass了该产品。B客户听取了产品经理的建议,上架了该产品,大获成功。

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丝路互联6月初新上架的产品,仅3listing在售,日均销售额就做到了2000美金以上。类似这样的案例,不胜枚举。

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2020年开始,丝路互联开始“挑选”项目,对于不适合亚马逊平台的项目及时“say no”。集中优势运营资源和技术,打造精品代运营项目。

丝路互联最引以为傲的并不是技术。作为一家优秀的跨境电商服务企业,将客户的店铺运营好,提升销售额,是应尽的义务,也是必须具备的基础技能。

作为行业标杆性企业,丝路互联最核心的竞争力是站在时代和风口的前沿,以布局者的眼光,提前为客户谋划好下一步方向,努力营造客户和企业共赢的局面。


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